воскресенье, 19 февраля 2017 г.

Agile Results

Продолжаю подбирать материалы к курсу по тайм-менеджменту. Эту книгу взяла, прочитав статью Гани Султанова "Как Agile Results помогает интересно жить"Честно говоря, тема уже слегка на зубах завязла, но утешаю себя тем, что подхожу системно к изучению вопроса :)))

Это тот случай, когда книжку Дж.Д.Мейера "30 дней достижения результатов" хотелось бы держать в руках, чтобы поработать с ней более продуктивно и безжалостно, чем это можно сделать с ее электронной версией. Это не означает, что книга мне понравилась: я считаю, она могла бы быть значительно короче и, имей я бумажную версию, я читала бы только вводные перед каждым уроком и выводы по ним же. Вполне было бы достаточно. За организацию статей в книге автору респект.


Из системы, предложенной автором, меня "зацепили" в первую очередь рекомендации, связанные с эссенциализмом. Их я жадно выхватывала:
  • Иногда вам надо отпускать, чтобы увидеть стоило ли это удерживать
  • Просто думайте о своем дне следующим образом: сначала ДОЛЖЕН, потом СТОИТ, а потом МОГУ. (Я порой хватаюсь за все, что могу или хочу в ущерб более важному)
Что касается самой системы Agile Results, то она основывается на трех китах:
  1. Правило трех. (Как Мюнгхаузен планировал подвиг, так и автору предлагается планировать по 3 победы дня, недели, месяца и года)
  2. План в понедельник, Результаты Дня, Пятничный ОбзорПлан в понедельник включает в себя планирование недели, само собой.
    Результаты дня - те самые три победы, которые каким-то образом должны коррелировать и результатами недели.
    В пятничном обзоре понравился подход «Какие три дела прошли хорошо?» и  «Какие три вещи надо улучшить?». Но я  категорически не согласна, когда разделяют "работу" и "жизнь" -  не потому что я трудоголик  - исключительно из соображений логики.
  3. Сферы влияния у автора прописаны наименее внятно. Сами по себе сферы сформулированы, однако как я ни старалась, я не смогла связать сферы влияния с матрицей анализа недели по Мейеру. Мне кажется, что невозможно планировать по 3 задачи на неделю из каждой сферы (в любом варианте колеса баланса их 6 и более.) Впрочем, ниже в дне 23 есть некоторые пояснения.
Нашла любопытную подсказку для самомотивации, особенно интересно может получиться со старшеклассниками:
  • Как я могу сделать это лучше?
  • Как я могу сделать это быстрее?
  • Как я могу повеселиться, делая это?
Что касается системы в целом, то правила Agile Results перечислены в оглавлении книги, так что искушенный читатель может ознакомиться с ними прежде, чем решит читать книгу или отказаться от нее. 

Я для себя правила слегка переформулировала, чтобы оправдать потраченное на книгу время:
  • День 1 – Краткий обзор «Getting Results the Agile Way» (понятно, что если система войдет в постоянную практику, то этот пункт исчезнет, либо этот день надо будет посвятить размышлениям о том, как сделать Agile еще более эффективной, либо как ее лучше приспособить к своим реалиям и т.п.)
  • День 2 – План на Неделю (если это понедельник). Не забыть еще про планы на месяц и год
  • День 3 – Результаты Дня
  • День 4 – Позвольте делам уйти (в этой главе есть любопытный совет: планировать каждый день с нуля. То есть вот просто взять и не перенести несделанное в предыдущий день).
  • День 5 – Сферы Влияния (уже писала выше, что тут я осталась в потемках)
  • День 6 – Пятничный Обзор – Определите три дела, которые проходят хорошо, и три дела, которые надо улучшить (позволит избежать Дня сурка)
  • День 7 – Установите границы и буферы (об этом лучше написано здесь)
    "Это ключевое смещение с отношения «того, что сделано, то сделано» или «это займет столько времени, сколько необходимо» на то «сколько времени у вас есть для этого» и «сколько времени стоит потратить на это», и «сколько времени будет слишком много для этого»".
  • День 8 – Разгрузите свой мозг, чтобы освободить свой разум (Да здравствуют списки!)
  • День 9 – Установите приоритеты на день при помощи ДОЛЖЕН, СТОИТ, МОГУ
    "Список дел, где все важно на равном уровне, является рецептом провала."
  • День 10 – Чувствуя себя всю неделю сильным
    Ваши сильные стороны - не то, в чем вы хороши. Ваши сильные стороны - это то, что вам легко делать.
    Спорно, не так ли?
  • День 11 – Уберите препятствия
  • День 12 – Планируйте день, исходя из своего типа личности и способа деятельности
  • День 13 – Умело определяйте порядок очередности своего списка действий (Притча о камнях в банке)
  • День 14 - Выделите время для того, что важно
  • День 15 – Достигните состояния мирного покоя разума (гхм..., привет, Гуру!)
  • День 16 – Найдите свою мотивацию
  • День 17 – Добавьте часы мощности к вашей неделе и защищайте их.
  • День 18 – Добавьте креативные часы в вашу неделю и защищайте их
  • День 19 – Ради кого вы это делаете? 
  • День 20 – Задавайте лучшие вопросы, получайте лучшие результаты (о целях, о способах действия, об отношении к происходящему, о самоощущении, о мотивации и пр.)
  • День 21 – Перенесите хорошее и пусть остальное уйдет
  • День 22 – Планируйте свой день с умом ("Вы ведете свой день или день ведет вас") Любопытные понятия: "рутина для разогрева", "рутина для покоя". 
  • День 23 – Спланируйте свою неделю с умом. Вот здесь я поняла как пожно планировать неделю в режиме 168 (привет, +Анна Фельдман!) и это примирило меня немного с автором
  • День 24 – Умело восстанавливайтесь. Это не означает, что надо больше спать, хотя и над этим я работаю. Это означает поддержание всех видов энернии в оптимальном состоянии. 
  • День 25 – Устанавливайте ограничения времени на выполнение задачи - помидорки это доказали
  • День 26 – Превращайте проблемы в задачи
  • День 27 – Делайте что-то великолепное
  • День 28 – Найдите дело всей жизни
  • День 29 – Найдите свою арену для своих лучших результатов
  • День 30 – Перенесите Agile Results на следующий уровень

1 коммент.:

Мария Смирнова комментирует...

Мост никак не относится к тексту. Просто меня давно завораживает этот мост. Для меня он - некий портал "на ту сторону".

Отправить комментарий